PROJEKTSTEUERUNG

Wir übernehmen die Leistungsphasen 6 bis 9 nach HOAI sowie die Projektsteuerung. Mit diesem Angebot richten wir uns sowohl an Bauherrn als auch an Architekten, die sich auf ihre planerische Kernkompetenz konzentrieren möchten. Durch unsere langjährige Praxiserfahrung und unser Fachwissen bieten wir unseren Kunden eine spürbare Entlastung.

Projektsteuerung (entsprechend Heft 9 der AHO-Fachkommission)
Die Projektsteuerung bildet das Kernstück eines professionellen Baumanagements. Sie ermöglicht es, alle Prozesse zielgerichtet und verantwortlich zu führen. Der Begriff Projektsteuerung wurde 1977 erstmals von der HOAI verwendet und grenzt sich begrifflich und inhaltlich klar von anderen Projektmanagementleistungen mit vorrangiger Koordinationsfunktion ab. Durch die Übernahme delegierbarer Auftraggeberfunktionen werden folgende Aufgaben erfüllt:

• Projektdefinition mit dem Auftraggeber
• Projektentwicklung mit dem Auftraggeber
• Erstellen und Koordinieren des Programms für das Gesamtprojekt
• Aufstellen und Überwachen von Organisation-, Termin- und Zahlungsplänen bezogen auf das Projekt und Projektbeteiligte
• Laufendes Informieren des Auftraggebers über die Projektabwicklung und rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen des Auftraggebers.
• Organisation der Inbetriebnahme

 

• Objektüberwachung,
• Projektmanagement,
• Inbetriebnahme,
• Übergabe an den Betreiber.